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Si rincorrono le ipotesi e le ricostruzione sull'affondamento del Bayesian, il veliero da thirty milioni di sterline che lunedì mattina si è inabissato nel giro di pochi minuti dopo essere stato colpito da una tromba d'aria marina mentre era ancorato al largo della costa di Porticello, in Sicilia. La tromba d'aria marina è arrivata all'improvviso cogliendo di sorpresa il comandante della barca a vela, come da lui stesso raccontato. Le previsioni meteo indicavano possibili venti forti ma non period prevista alcuna burrasca, che è ciò che obbliga i responsabili a bordo advert alzare l'allerta e a chiudere tutto.

Agnelli lasciò la presidenza della Confindustria nel 1976: il suo operato fu successivamente fortemente criticato (l'accusa period quella di aver fatto delle concessioni troppo ampie, incompatibili con la situazione economica e a lungo termine dannose anche for each le maestranze, in quanto nel meccanismo di adeguamento si celerebbe un fattore moltiplicativo dell'inflazione).

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Public distrust of lawyers arrived at record heights in America after the Watergate scandal.[162][164] Within the aftermath of Watergate, authorized self-enable books turned preferred amid people who wished to unravel their legal problems without needing to cope with legal professionals.

L'avvento di Agnelli al timone della Fiat segnò anche una svolta nella politica finanziaria dell'azienda: l'Avvocato si avvicinò sempre più a Mediobanca di Enrico Cuccia (forse anche a seguito delle traversie finanziarie della Fiat e ai buoni rapporti che intercorrevano fra Romiti e Cuccia) dalla quale il suo predecessore Valletta si era sempre tenuto a una cortese distanza.

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I motivi di questo dietro-entrance dopo così poco tempo non sono mai stati spiegati chiaramente. La Gilardini rimase di proprietà Fiat e Gianni Agnelli ricomprò a De Benedetti il pacchetto di azioni Fiat allo stesso prezzo della transazione di quattro mesi prima.

Sulla base di uno studio commissionato a una società di consulenza americana, dai primi del 1968 diede il by using a una complessa opera di ridisegno del sistema aziendale, affidato soprattutto all'intervento del nuovo amministratore delegato, il fratello Umberto Agnelli (nato nel 1934). Questi, che sedeva nel consiglio di amministrazione della Fiat dal 1964, veniva da una precedente esperienza di riorganizzazione della consociata francese Simca, all'epoca quarto produttore di automobili sul mercato d'Oltralpe.

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[118] Brazil is this response definitely an unusual exception in that its national Purchase of Advocates is now a completely self-regulating institution with immediate control over licensing and has successfully resisted government attempts to position it underneath the Charge of the Ministry of Labor.[one hundred forty][141]

Gli speleo straight from the source sommozzatori dei vigili del fuoco avrebbero individuato i corpi di altre owing vittime del naufragio della Bayesian, dopo quelli già recuperati di due uomini e trasferiti in banchina.

Iniziarono, così, forme di sciopero del tutto nuove: si entrava al mattino alle 8 al lavoro ma dopo venti minuti passavano delegati nei vari reparti advertisement annunciare uno sciopero improvviso che sarebbe iniziato alle otto e trenta e durato fino all'ora di pranzo (o analogamente al pomeriggio). Tutto ciò a rotazione: ora in uno stabilimento, ora nell'altro.

Si formavano nelle officine cortei (detti "serpentoni") di operai muniti di fischietti e altri strumenti sonori che percorrevano i locali invitando i colleghi riluttanti ad astenersi dal lavoro. Quasi sempre invadevano anche le Palazzine uffici, rendendo problematiche le condizioni di lavoro for every gli impiegati che non volevano scioperare. Si verificarono anche degli episodi di violenza, sui quali l'azienda non intervenne, for every non inasprire gli animi ed evitare danni alle persone e alle apparecchiature.

Iniziarono i carrellisti di Mirafiori, Stabilimento Presse: scioperavano useful source al di fuori delle direttive del sindacato, con scioperi improvvisi, mezza giornata o meno for each volta, ma l'effetto fu paralizzante. Il loro compito period trasportare le parti di carrozzeria appena stampate dalle presse alla catena di montaggio: fermi loro, ferma tutta la produzione. In un primo momento il sindacato disapprovò queste forme di protesta spontanee e autonome, poi tentò di farle rientrare nell'alveo della propria iniziativa, agevolato anche dalla posizione dell'Azienda, che voleva un unico interlocutore ufficiale di fronte alle maestranze.

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